Management de transition ou de crise en Roumanie et conseil en stratégie

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VOTRE ENTREPRISE FAIT FACE A UNE SITUATION ECONOMIQUE COMPLEXE?

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MANAGEMENT DE TRANSITION

Votre entreprise fait face à une situation économique complexe, à une urgence managériale? Grâce à des critères de sélection élevés et à un large réseau de dirigeants, nous pouvons vous aider à gérer vos défis. Nous impliquons nos managers de transition sur des missions ponctuelles, d’une durée de quelques semaines à plusieurs mois, et cela quel que soit votre secteur d’activité.

Innovation Managériale

Courage, créativité, flexibilité, authenticité… Tout le monde est d’accord pour dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier.

RÉINVENTER

Les succès individuels
Les succès des départements
Les succès de l’entreprise

Evaluation

Faire un bilan des performances des collaborateurs pour adapter leurs besoins de développement aux objectifs de l’entreprise

Acélérer les performances

Faire un bilan de carrière

Ressources Humaines

Développement du capital humainLe capital humain est la ressource apportant la meilleure valeur ajoutée pour le développement durable de l’entreprise.

Conseils en management et organisation

Le Consultant participe à des missions de conseil en organisation et management pour :
Identifier les leviers d’amélioration des performances
Accroitre les performances de l’entreprise
Pérenniser le développement de l’entreprise

Recrutement de dirigent

Pour faire concorder les besoins en compétences dans l’entreprise avec les talents individuels, les ressources humaines doivent parfaitement cibler leurs besoins présents mais aussi les anticiper pour prévoir les besoins futurs de l’entreprise.

Management de transition

Le Management de transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique.

Conseil en développement

Eastrategies , cabinet de conseil spécialisé en stratégie et accompagnement à l’international a été créé en Roumanie, il y a 25 ans. Nous sommes aussi présents en Bulgarie depuis dix ans, en Moldavie depuis cinq ans et maintenant en Albanie et au Kosovo

Eastrategies et MMG International

Équipe

Marc Pascal HUOT

Après des études économiques de l’Université de Rouen, Marc Huot à crée, il y a 28 ans, la première société française de conseil en Roumanie. Il a accompagné et pris en charge la direction générale des nombreuses entreprises de services et industrielles.Manager de transition depuis 2010, il dirige et assure le redressement des sociétés et groupes internationaux en Roumanie.

Angela HUOT

Diplomée en Lettres et d’un Master en Relations Publiques et Communication de l’Université de Bucarest, Angela Huot rejoindra la société Eastrategies où elle est responsable du département PR & Communication. Elle a pris en charge les projets de PR et Communication, l’évènementiel et organisations de missions commerciales et la communication de crise pour nos clients.