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Management de transition

Le Management de transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d'accomplir une mission spécifique. Experts étrangers et roumains - 25 ans d’experience Domaines d’expertise :

Administrateur

Direction générale

Direction financière

Direction commerciale

Direction des achats / logistique

Direction des ressources humaines

Management interculturel

Management de production

Management de projet

Management conflits, crise

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Recrutement de dirigent

Pour faire concorder les besoins en compétences dans l'entreprise avec les talents individuels, les ressources humaines doivent parfaitement cibler leurs besoins présents mais aussi les anticiper pour prévoir les besoins futurs de l'entreprise. Analyse du besoin, écoute, solution, efficacité, réactivité, notre équipe de spécialistes garantit un suivi au plus près de votre projet.

■ Approche directe ciblée - postes stratégiques

■ Approche directe - postes courants

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Ressources Humaines

Développement du capital humain Le capital humain est la ressource apportant la meilleure valeur ajoutée pour le développement durable de l’entreprise. Cette suite de programmes vous accompagne dans votre démarche pour : replacer le capital humain au centre de l’entreprise; recréer une symbiose entre les objectifs de l’entreprise et ceux du capital humain. Pour réussir, la créativité et l’innovation en sont les clefs Cible : expatriés et Roumains MÉTHODES Formation

Workshop

Mentoring

Coaching

Innovation managériale

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PROGRAMME EXCELLENCE CROSS-CULTURAL

Objectifs :

• Développer une vision commune de l’évolution de l’entreprise malgré les différences culturelles

• Améliorer la compréhension de la culture de l’autres

• Transformer les différences culturelles en points forts pour accélérer les performances de l’entreprise

Participants :

• Expatriés et roumains

• Directeur général /

Responsables centre de profit

• Directeurs / Responsables département

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Evaluation

SYSTÈME DE PILOTAGE DES PERFORMANCES

Outils d’aide au développement

Faire un bilan des performances des collaborateurs pour adapter leurs besoins de développement aux objectifs de l’entreprise

Acélérer les performances

Faire un bilan de carrière Découvrir les talents de votre entreprise / promouvoir. Le Système de pilotage permet de mieux connaître ses collaborateurs pour accroître ses propres performances, celles de son département et de l’entreprise Pour plus d’informations, contactez-nous

PROGRAMME EXCELLENCE EXPERIENCE EXCHANGE

PROGRAMME EXCELLENCE EXPERIENCE EXCHANGE

Objectifs :

• Échanger et confronter son expérience avec des collègues d’autres entreprises

• Améliorer ses performances par l’échange d’idée, de techniques

• Ouvrir son esprit et son horizon • Développer ses relations

PROGRAMME EXCELLENCE MANAGEMENT VALUE CREATION

Objectifs :

Créez le maximum de valeur en capital humain et en valeur financière pour permettre à l’entreprise de :

  • pérenniser et consolider son capital humain et sa rentabilité
  • développer les performances de son capital humain et ses performances financières
  • créer un développement durable et faire partie des leaders

PROGRAMME EXCELLENCE COST MANAGEMENT

Objectis :

Contrôlez les réductions de coûts pour augmenter la valeur de l’entreprise en :

  • capital humain
  • résultats financiers