Management de transition
Le Management de transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d'accomplir une mission spécifique. Experts étrangers et roumains - 25 ans d’experience Domaines d’expertise :
Administrateur
Direction générale Direction financière Direction commerciale Direction des achats / logistique Direction des ressources humaines Management interculturel Management de production Management de projet Management conflits, crise Pour plus d’informations, contactez-nous
Recrutement de dirigent
Pour faire concorder les besoins en compétences dans l'entreprise avec les talents individuels, les ressources humaines doivent parfaitement cibler leurs besoins présents mais aussi les anticiper pour prévoir les besoins futurs de l'entreprise. Analyse du besoin, écoute, solution, efficacité, réactivité, notre équipe de spécialistes garantit un suivi au plus près de votre projet.
■ Approche directe ciblée - postes stratégiques ■ Approche directe - postes courants Pour plus d’informations, contactez-nous
Ressources Humaines
Développement du capital humain Le capital humain est la ressource apportant la meilleure valeur ajoutée pour le développement durable de l’entreprise. Cette suite de programmes vous accompagne dans votre démarche pour : replacer le capital humain au centre de l’entreprise; recréer une symbiose entre les objectifs de l’entreprise et ceux du capital humain. Pour réussir, la créativité et l’innovation en sont les clefs Cible : expatriés et Roumains MÉTHODES Formation
Workshop Mentoring Coaching Innovation managériale Pour plus d’informations, contactez-nous
PROGRAMME EXCELLENCE CROSS-CULTURAL
Objectifs :
• Développer une vision commune de l’évolution de l’entreprise malgré les différences culturelles
• Améliorer la compréhension de la culture de l’autres
• Transformer les différences culturelles en points forts pour accélérer les performances de l’entreprise
Participants :
• Expatriés et roumains
• Directeur général /
Responsables centre de profit
• Directeurs / Responsables département
Evaluation
SYSTÈME DE PILOTAGE DES PERFORMANCES
Outils d’aide au développement
Faire un bilan des performances des collaborateurs pour adapter leurs besoins de développement aux objectifs de l’entreprise
Acélérer les performances
Faire un bilan de carrière Découvrir les talents de votre entreprise / promouvoir. Le Système de pilotage permet de mieux connaître ses collaborateurs pour accroître ses propres performances, celles de son département et de l’entreprise Pour plus d’informations, contactez-nous
PROGRAMME EXCELLENCE EXPERIENCE EXCHANGE
Objectifs :
• Échanger et confronter son expérience avec des collègues d’autres entreprises
• Améliorer ses performances par l’échange d’idée, de techniques
• Ouvrir son esprit et son horizon • Développer ses relations
PROGRAMME EXCELLENCE MANAGEMENT VALUE CREATION
Objectifs :
Créez le maximum de valeur en capital humain et en valeur financière pour permettre à l’entreprise de :
- pérenniser et consolider son capital humain et sa rentabilité
- développer les performances de son capital humain et ses performances financières
- créer un développement durable et faire partie des leaders
PROGRAMME EXCELLENCE COST MANAGEMENT
Objectis :
Contrôlez les réductions de coûts pour augmenter la valeur de l’entreprise en :
- capital humain
- résultats financiers